本文摘要:2月7日,江西省委副书记姚增科回到江西铜业集团公司调查生产经营情况,协商解决问题关系到企业发展的根本问题。

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2月7日,江西省委副书记姚增科回到江西铜业集团公司调查生产经营情况,协商解决问题关系到企业发展的根本问题。省委副秘书长、农工部部长毛祖逊、省委副秘书长李绪先、鹰潭市委书记曹淑敏、省国资委党委、副主任李晓刚、公司领导李保民、龙子平、王波、吴育能等会见调查。

根据省领导联系超强百亿元、超强千亿元工业企业的工作决定,今年姚增科负责管理联系江铜。当天,姚增科先后实地调查了贵溪冶炼厂二系统冶炼现场、电解现场、一现场和铜材公司22万吨连铸连轧生产线。到处姚增科与干部员工平易近人,详细了解他们的工作、生活状况,调查两个部门的生产经营、安全性环境保护、科技创新等情况。

江铜生产稳定逆行,产品生产销售旺盛,姚增科满意。在之后的会议情况报告会上,公司董事长、党委书记李保民代表公司党政班,资源非常丰富,利润地位低,法人管理贤,改革创新动力强,勇敢负责形象好5个方面,向姚增科报告了江铜比同行优势和引人注目的业绩。据报道,姚增科介绍,江铜从小到大,从弱到强,发展到现在规模超过2000亿元的特大企业,成为中国铜工业的领导者、江西工业的领导者,拥有世界500强,非常简单,有点赞同。

但是,面对越来越激烈的国际竞争,江铜要维持优势,更上一层楼,规模超过千亿元,必须建立和培养符合千亿元水平的江铜品牌、江铜标准、江铜文化和江铜干部员工队伍。必须牢牢树立领先意识、金牌意识、旗帜意识,与时俱进,心怀世界,充分引进国际竞争,与世界一流企业竞争。必须大力释放思想,向改革活力,向科进步要有生产力。

要牢固立足问题导向,时刻关注和解决问题企业不存在的问题,在与国际一流企业的比较中找到和改善自己的严重不足,使企业在大数据流中更加优秀。姚增科表示,习近平总书记明确提出制作美丽的中国江西模板,江铜作为江西企业的旗帜和榜样,在一定程度上要在建设美丽的江西方面负责,制作表率,制作美丽的江西铜模板。

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