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乔布斯传: 附录二:乔布斯语录

2019-10-01 17:24

附录二:乔布斯语录

  • 我非常幸运,因为我在很早的时候就找到了我真爱的东西。
  • 我跟着我的直觉和好奇心走,遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。
  • 你的工作将会成为你生命中的一个重要部分,惟一可以让你真正快乐的方法是去做你认为伟大的工作,而惟一能够做出伟大成就的方法是热爱你所做的工作。如果你现在还没有找到自己喜欢做什么,那么就继续找、不要停下来。只要全心全意去找,你找到的时候,你就会知道的。就像任何真诚的关系,历久弥新。所以,继续找,不要停下来!
  • 我23岁时的财富超过100万美元,24岁时超过1000万美元,25岁时超过1亿美元。不过,这些数字并不重要,因为我不是为了钱而工作的。
  • 这辈子成为最有钱的人对我来说没什么意思……对我最重要的是,每天晚上睡觉前可以对自己说,我们做了些了不起的事。
  • 创新使领先者区别于跟随者。
  • 创新与你在研发上投入多少美元无关,当苹果研发Mac时,IBM在研发上的投入至少有苹果的100倍。这件事和钱无关,这取决于你有什么样的人,你如何领导,以及你对创新本身的理解。
  • 创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人,他们如何「创造」某个东西,他们会觉得有点儿委屈,因为他们真的不是在「创造」东西,他们只是看到了某种东西。因为,他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起,然后综合成某种新东西。
  • 有时,你在创新,但也在犯错误。最好快速承认错误,然后以此改进你的其他创新。
  • 电脑对我来说就是史上最有用的一件工具,就像我们头脑的自行车一样。
  • 我们在赌我们的未来,我们可不愿意去做那些你也做我也做的产品,让其他公司去做吧。对我们而言,总有下一个梦想在前面。
  • 大多数时候,你没有把设计给用户看之前,用户根本不知道他们想要什么。
  • 设计是个有趣的领域。有些人认为,设计就是产品的外观看上去什么样。但其实,如果细想一下,你会发现设计其实是有关产品如何工作的学问。
  • 一旦有了一个好主意,我的一部分工作就是把这个主意拿给人看,就是去看看不同人会怎么想,让人们来谈谈这个主意,与人们争论这个主意,从100个人里收集建议,让不同的人去考察问题的不同层面。
  • 基本上,当你看电视时,你关闭了你的大脑;当你想打开大脑时,你会去使用电脑。
  • 微软最大的问题就是没有品位。他们没有一丁点儿品位。
  • 我倒宁愿开发一件伟大的产品就像开一张支票那么简单,如果真是这样,微软就会拥有许多伟大的产品了。
  • 质量比数量更重要,一个本垒打远好于两个二垒安打。
  • 只有追寻A 级的人才,才能创建一个好的团队。一个由A 级人才组成的小团队,完全可以与B级和C级人才组成的超大型团队抗衡。
  • 当你做一家创业公司的时候,最初加入的10个人将决定公司的成败与否。
  • (关于海盗团队)当海盗比当海军更快乐。
  • (关于海盗团队)能当海盗,为啥还要当海军?
  • 要做质量的准绳。有些人还不习惯在一个追求完美的环境里工作。
  • 我相信,将成功的创业者与不成功的创业者区别开来的要素中,有一半是坚韧执著的精神。
  • (评论一个NeXT程序员干的蠢事)你烤出了一个一级棒的蛋糕,他们却在上面涂狗屎。
  • 通常,人们做事情都不经过思考,不想想自己为什么做或如何做,能不能做得更好。他们只是因为,别人都这么做,以前都这么做,这么做没错……而不是因为自己的思考。这在一个快速成长的领域,或面临强大竞争对手时,就会导致严重的后果。
  • CEO重要的职责就是去哄、去祈求、去威胁你的员工,让他们尽一切努力达到公司的目标。我要让他们看到公司的目标比他们想象的更宏伟、更有价值,这样他们才会付出一切。当他们尽了力,但是还没有做到最好时,我会告诉他们,我相信你可以做得更好,回去做好了再来见我。
  • 人生中最重要的决定不是你做什么,而是你不做什么。
  • 创新来自于对一千件事情说「不」,惟其如此,才能确保我们不误入歧途或白白辛苦。
  • 我们总是在想,可以进入哪些新的市场。但只有学会说「不」,你才能集中精力于那些真正重要的事情。
  • (为了说服斯卡利出任苹果CEO)你是想一辈子卖糖水,还是想改变世界?
  • (被苹果驱逐后谈日渐衰落的苹果)当苹果从一个立志做世界上最好的电脑的公司,变成希望赚最多钱的公司的时候,它腐败了。我相信,如果你看好你的顾客、你的产品、你的战略,金钱是会跟随着来的。但是,如果你只看金钱,而忘了其他的,那你就会灭亡。
  • (回归苹果后谈如何拯救苹果)拯救苹果重点不在节约花费,而在于用创新走出当前的困境。
  • 人们总是问我,为什么苹果用户那么忠诚。这可不是因为他们都是「Mac教」的成员!这真荒唐。
  • (发布重要产品时的口头禅)哦,还有一件事……
  • (口头禅)酷毙了!(Insanely great!)
  • 我想如果你把一件事做得非常好了以后,你应该去做些别的了不起的事,而不是老在一件事情上停留太长时间。去想想,下一件事是什么。
  • (2007年只从公司领取1美元年薪时)其中50美分是我每天上班应得的,另外50美分是根据我的表现发给我的。
  • 你在憧憬未来时不可能将以前积累的点点滴滴串连起来,你只能在回顾过去时将它们串连起来。所以你必须相信,当前积累的点点滴滴,会在你未来的某一天串连起来。你必须相信某些东西──你的勇气、目的、生命、因缘等──相信它们会串联起你的生命,这会让你更加自信地追随你的心,甚至,这会指引你不走寻常路,使你的生命与众不同。
  • 有时,生活会拿起一块砖头在你脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚,我之所以能一直坚持,惟一的理由是,我热爱我所做的事情。
  • 33年中,每天早晨我都会对着镜子问自己:「如果今天是我生命中的最后一天,我会想去做我今天打算做的事吗?」如果连续很多天,这个问题的答案始终是「不」,我就知道,我该去改变些什么了。
  • 佛教有一句话,叫做初心,或初学者的心态,拥有初学者的心态是件了不起的事情。
  • 有时候人们会担心自己将会失去某些东西。记住自己将要死去,这是我所知道的避免这个念头的最好办法。你已经了无牵挂,没有理由不去追随你的心。
  • 没有人愿意死,即使想上天堂,人们也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。没有人能逃脱它。事情本该如此,因为死亡就是生命最好的一个发明。它促动生命的变革,推陈出新。
  • 你们的时间有限,不要将时间浪费在重复他人的生活上。
  • 不要被教条束缚,那意味着你活在其他人思考的结果中。不要被他人的喧嚣遮蔽了你自己内心的声音、思想和直觉,它们在某种程度上知道你真正想成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。
  • 生命的目标是追求启蒙。
  • 「求知若饥,虚心若愚」(Stay hungry, stay foolish)。我总是希望自己能够做到。
  • 我们没有机会去做很多事情,而且,每一件事都要做到完美。因为,这就是生命。生命是短暂的,你会死去,不是吗?既然我们选择用我们的生命去做这件事,那最好做到完美,最好值回生命的价值。
  • 我愿意用我所有的科技,换取和苏格拉底共处一下午的机会。
  • 把每一天都当做生命中最后一天去生活。
  • (「不同凡『想』」广告的画外音──这段话虽然不是乔布斯说的,却让乔布斯感动得流泪,因为乔布斯正是那些疯狂的人中,最有代表性的一位)献给那些疯狂的人──不合时宜的人、叛逆的人、搞破坏的人,他们就像塞在方孔里的圆楔子。那些人总是用与众不同的方式看世界,他们不喜欢规矩,他们不承认现状。你可以引述他们,可以反对他们,也可以吹捧或污蔑他们。但你惟一不能做的一件事就是忽视他们。因为他们正在改变一切,是他们推动着人类的进步。某些人把他们视为疯子,而我们视他们为天才。因为惟有那些疯狂到极点并自认为能改变世界的人,才真的改变了世界。

“它执行的是这些非常简单的指令──‘拿个数字过来,和眼前的这个数字相加,然后看看结果是不是比原来的数字更大‘,但执行速度达到了比如每秒一百万次。按每秒 100 万次的速度,其结果就显得神奇了。”

作者什么来头

乔布斯,不解释

题记:沃兹后来回忆说:“史蒂夫没有设计一个方案,没有设计一个电路,也没有编写一段代码。但是他销售计算机的念头却从来都不曾放弃过。”

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我活着,就是为了改变世界。

领袖和跟风者的区别就在于创新。

晚上上床睡觉前,自己能够说声“我们已漂亮地干完活儿了”,这对于我来说比什么都重要。所以,成为坟墓中最有钱的人,对我来说毫无意义。

我们没有走出去进行市场调查,我们为自己生产。我们就是判定它是好是坏的一群人。我们只是想尽我们的所能生产我们认为最完美的产品。

聚焦就意味着对必须重视的事情说是,这是一般人的想法,但聚焦根本不是这个意思。它的意思是要对现有的另外多种好主意说不,专注,精挑细选。

我经常说苹果公司是最具创意的技术公司,而皮克斯是技术最先进的创意公司。对于苹果,如果我们遇到任何事情都会问:“它对用户来说是不是很棒?它对用户来说是不是很方便?”之后的事情就与在皮克斯相差无几了。

一直以来,我认为广告都极其重要,其重要性仅次于技术。

人要么是天才,要么是笨蛋。我最喜欢的钢笔是日本百乐PILOT钢笔,其他所有的钢笔都是垃圾。正是如此,我认为除了麦金塔小组的成员,这个行业其他人都是笨蛋!

苹果公司如果想要继续生存下去,并且不断壮大,我们就一定要砍掉更多的项目;我们要有焦点,做我们最擅长的事。

失败者与成功者在能力、技术和智慧上的差别很大,但如果两个人各方面都差不多,更多如愿以偿的机会首先会给充满热忱的人。热忱是胜利的秘诀。

不要问消费者想要什么,一个企业的目标就是去创造那些消费者需要但无法形容和表达的需求。

事情的胜败得失,我不是很在乎,我在乎的是我喜欢这份工作,乐于从事的这项事业。如果努力之后,我还是失败了,那我相信自己还会努力的。

我愿意把我所有的东西去换和苏格拉底相处一个下午。

成为卓越的代名词,很多人并不一定完全适合需要杰出素质的环境。

我们认为看电视的时候,人的大脑基本停止工作,打开电脑的时候,大脑才开始运转。

当我是百万富翁的时候是23岁;当我是千万富翁的时候是24岁;当我是亿万富翁的时候是25岁。但这一切都无关紧要了,因为我做这个事情,不是为了钱,而是为了乐趣。

来到世间,我们就是为了给宇宙留下永恒的印记。

我几乎把四分之一的时间用于网罗人才。过去的时候,我认为一个出色的人才可以顶得上两名平庸员工的价值,但是现在我认为能顶50名。

每一个人的时间有限,所以你不要为别人活着。不要让自己内心被别人的意见左右,不要活在他人的观念里,更不要被平庸的教条限制。最重要的是,坚定地寻找和倾听自己心灵里发出的声音,那才是你的真实想法。要相信你的直觉和心灵,除此之外,其他的一切都是次要的。

设计是一个有趣的词。要完美地设计某个东西,你就必须先熟悉它,真正地了解它。这需要投入很大的热情,需要反复地咀嚼回味,而不只是囫囵吞枣。但事实上,大多数人都没有花这样的时间。

我的秘诀就是聚焦和简单。简单比复杂更难,你的想法必须努力变得清晰、简洁,让它变得简单。因为一旦你做到了简单,你就能移动整座大山。

创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是怎么创新的,他们或许会有点尴尬。因为他们只是看到了一些联系,然后总能看出各种事物之间的联系,再整合形成新的东西。这就是创新。

如果你坚持向前探索,像剥洋葱一样层层拨开笼罩在问题上的迷雾,你就会找到一些非常完美且易行的解决方案。

到最后,我们都不想放手。我们因为感觉到它一旦从我们的手中溜走,就再也不会是我们的了。所以,我们对于我们所做的事情充满了激情。

总会有一款革命性的产品每隔一段时间就横空出世,改变一切。如果你能够用到这样一款产品,那你就是非常幸运的。苹果向世界已经推出了几款这样的产品,苹果也是非常幸运的。

拥有多少研发资金与你创新无关。当苹果还在研制Mac电脑的时候,IBM公司已投入的研发资金是我们的百倍。但它取决于你拥有的人才,你的领导方式以及你的熟悉程度,而不是钱的问题。

没有经验,你就永远不可能知道经验的价值,或者永远不可能知道如何正确地保有经验所创造的财富。

微软没有什么品位是他们唯一的问题。他们是真的没有品位。这不只是体现在微小的方面来说,即使是从大的方面来说也是如此。他们几乎从不去想如何完美地设计产品,也不会去琢磨设计给产品到底带来多少文化内涵。

你的工作将会占据你的大部分时间,做你自己认为最了不起的工作是唯一让你真正满意的方法。而做好你最满意的工作的唯一方法就是热爱你所做的事情。因此,继续找你满意的工作,直到找到它,不要气馁。

记住一点,就是每个人都会死去。这是我遇到的最重要的决策工具,很多重大的人生选择都是在它的帮助下完成的。外部所有的骄傲、期望、对失败或尴尬的恐惧,在死亡面前,都会消失殆尽,只留下真正重要的东西。

你本来就是赤条条来到这个世界上的,你也将赤条条地离开这个世界。永远记住你将会死去,这一点将能帮助你逃离患得患失的陷阱。只要记住这点,你才会明白遵从你内心想法的重要性。

你如果做某件事情,效果非常好,那你就应该尝试一下其他有意义的事,不要长久地停留在一件事情上,要经常想想下一步应该做什么。

我们要不落俗套、推陈出新。我们是一群特立独行的人,绝对不会与传统妥协,完美的目标就是给众人的心灵“当头棒喝”。

每个人在创新的时候都会犯错。一旦犯错,不要犹豫,你最好赶快承认错误,并投入到完善你的另一个创新当中。

我的工作,是让人们的生活变得更好,并不是随意地敷衍他们。

当你认为一件事非常简单并开始着手解决它的时候,其实这个问题有多么复杂你并没有真正了解到。等你真正开始研究这个问题的时候,你就会发现其实它非常复杂。真正杰出的人会继续前进,找出问题的根本,并提出一流的适合各个层面运行的解决方案。

我在聘用或寻找人才的时候,能力就是赌注。我找的人必须真的聪明。如果他们能够真的喜欢上苹果公司,那其他所有的事情都会迎刃而解。真正聪明的人不会做有利于他们自己、有利于乔布斯或者其他什么人的事,而是希望做对苹果公司最有利的事。

当出现一个好点子的时候,我的工作任务就是把大家的注意力都集中到这个点子上,从而了解其他不同人的想法,让大家展开讨论,挖掘他们的想法,让他们进行思想交流。

优秀的艺术家临摹他人的作品,而更优秀的艺术家则是“盗窃”他人的作品。所以,我们从不以“盗窃”他人的伟大作品为耻!各种活动越来越依赖科技,这是我们所处的时代的现状。苹果公司的核心优势就是让平凡的人感受到高超科技的机会,让他们感到惊喜,而且能很快就学会如何使用这些高科技产品。

随着阅历的增加、经验的增长,我越来越相信动机具有非凡的意义。例如惠普公司,他们首要目标是生产了不起的产品。而我们苹果公司却以制造世界上最优秀的个人计算机为首要目标,而不是成为全球最大或者最富有的上市公司。

明白自己想要的是什么,这是我们首先需要清楚的。而用正确的标准来判断大众是否也想得到他们想要的东西,这才是我们要擅长做的。这才是公司花钱请我们做的工作。这与流行文化无关,与愚弄大众也无关。

“苹果”是一家将复杂技术变得简单的公司。我们的目标是站在科技与人性的交汇之处。

顾客花钱就是让我们尽可能做出最好的产品,如果我们成功了,他们就会买我们的产品;如果没有成功,他们就不买。这就可以顺利运营了。其实,就是这么简单。

我要强调的是,当你憧憬未来的时候,不会去想着把所有的事联系起来;只有在回忆过去的时候,才会将这点点滴滴联系在一起。一定要相信,这些生活的点滴会在你未来的某一天产生联系。一定要相信:勇气、目标、生命、缘起……一切都不会令你失望,只会增加你的与众不同。

能够确定的一点是,当年如果苹果没有炒掉我,后面的这些事绝对不会发生。这剂良药的确很苦,可病人真的需要它,不是吗?在某一个时刻,生活对你的打击会令你猝不及防,倒地不起,但是可千万别失去信念。支持我前行的力量就是,我所做的都是自己非常热爱的事。你得去寻找,寻找自己所爱。对工作、对爱人都一样。工作占据的是你生活的绝大部分,只有你觉得自己从事的是伟大的事业,你才会愉快地面对。在你找到它之前,千万不要停止脚步,只要用心寻找,当它来到你面前时,你的心就会知道。只要是真诚的,这种联系会在岁月的流逝中越来越紧密。继续寻找吧!千万不要停下来,直到找到它!

人总想权衡利弊,考虑会失去什么,“别忘记,死亡即将来临”,这句话总能很好地帮我避免这些想法。一无所有的你,还有什么理由不听从自己内心的声音呢?

你的时间是非常有限的,所以千万不要重复他人的生活,不要为此而浪费时间,不要失掉思考的自由,因为那就等于你躺在别人的思想上生活。聆听自己内心真实的声音,不要被别人的观点所左右。最重要的一点是,你要勇敢面对自己的直觉和内心的真实想法,因为它们最清楚你想成为什么样的人,其他的一切与此相比,都是微不足道的。

苹果公司并不像世上其他公司拥有那么多资源。我们成功的诀窍在于使用正确的技术。我们看到未来的技术参数,并且朝其迈进。因为不同的技术都是在一个周期中的,有它们的春夏秋,然后归于它们的技术墓地。所以我们尽量找到处于春天中的技术。如果可以做出聪明选择,你可以为自己节省很多的工作量,不用什么都做。你也可以把精力放在创造新兴技术上,让它们在你的平台上有卓越表现。而不因为所展现的平台太狭窄,使技术的表现仅仅是还可以。我们有这样做的历史,举个例子,我们的Mac从5英寸软盘变为到3.5英寸软盘。

有个上传照片的网站叫做Picnik,这是个可爱的网站,像个平滑如丝的客户在你的电脑上运行,但它是一个Flash网站。它可能也用其他技术,但在iPad上却无法使用。所以是否有人说iPad在此方面是个瘸子?

乔布斯:我有两点要说。第一,事情都是由不同关注点组成在一起的,有的产品强调过多,有的产品不是很好,有的东西选择根本不在产品中显现。不同人有不同的选择。如果市场告诉我们选择错了,我们就要听从市场的。我们只是公司的运营人。我们尝试为人们做出最棒的产品。所以我们有勇气和信念来决定是否使用一项技术。有的人不喜欢这一点,他们会点我们的名字,这将不会成为一些公司的既得利益,但我们将忍受这种热讽,因为我们要为顾客提供最好的产品。我们将把我们的经历关注在呈上升趋势的技术上,他们将是合适于客户的技术。他们付钱让我们做出选择。顾客花钱就是让我们尽可能做出最好的产品,如果我们成功了,他们就会买我们的产品。如果没有成功,他们就不买。这就可以顺利运营了。

我们的组织方式像一个新建的公司一样。一个人负责iPhone OS软件,一个人负责Mac硬件,一个人负责iPhone硬件工程,另外一个人负责全球营销,再有一个人负责运营。我们的组织方式像一个新建的公司。我们是世上最大的新建公司。我们每周会出3个小时来谈论我们所做的一切,整个业务。公司的上层有非常多的团队在工作,然后渗透到公司的各个团队中。团队的工作是关于相信团队中的同事而不需要一直监视着他们,相信他们能做好自己该做的。这也是我们做的相当好的地方。我们也知道如何把事情分配到我们杰出的团队中,并且为了同一个东西共同工作,经常碰面,然后带来最好的产品。我们在这一点上做得非常好。所以,我整天做的就是见不同团队的人,并且想出点子解决问题创造新的产品、新的营销项目。

你知道,他们并不想要有六个轮子的车子,他们还是喜欢有四个轮子的车。他们不想坐在按摩椅上开车,他们还是喜欢坐在车椅上开车。所以,正如比尔所言,有些时候你要知道外面的需求是什么,有些时候你要维持原状,在一些情况下你可以替代已存在的。

每一个品牌都有过困难时期,看看几年前的迪士尼,看看他们今天,索尼在七八年前也有问题,耐克也是这样。但是当这些公司复兴的时候,他们的品牌比任何时候都强大。当然我们寻找新顾客,当然我们会寻找一次性的顾客,但是我们不要忘了已经使用苹果的老用户。苹果有2000万老用户,有趣的是1000万是家用的,大部分都用了3年或者3年以上了,我们希望他们会更新,但是他们没有,他们的更换率每年不及10%,这意味着他们对苹果有顾虑,苹果也没有推出吸引他们的产品。

苹果在理念的传递上很成功。我们这个市场中的大部分的竞争对手对营销都不在行。他们只是交易商品,这两种概念非常不同。时尚,我们要进入消费者市场,时尚非常重要。我10个月之前,发现了我在苹果见过的最好的工业设计团队。他们为我们的产品带来时尚。我们认为这对消费者来说非常重要。打个比方来说,这是今天世界上卖得最好的手表,卡西欧G-shock,因为它的设计。关于手表的有趣的事情是,10年前,普通美国人有一块手表;今天,10年后,普通美国人有7块手表,恰恰因为设计。所以说设计很重要。最重要的一点就是要易于安装和使用。

乔布斯曾说:“每一个人的时间有限,所以你不要为别人活着。不要让自己内心被别人的意见左右,不要活在他人的观念里,更不要被平庸的教条限制。最重要的是,坚定地寻找和倾听自己心灵里发出的声音,那才是你的真实想法。要相信你的直觉和心灵,除此之外,其他的一切都是次要的。”这是乔布斯一生的价值标准,也是他留给世人宝贵的精神财富。

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On character

本书讲了什么

网罗了乔布斯的演讲、访谈,及发布会语录。

“如果你已经出色地完成了某件工作,你就应该尝试其它有意义的事情,不要再一件事情上停留太久,多想想下一步该做什么。”

Don't sit still

“没有人想死,即使那些梦想上天堂的人,也并不急于到那里。然而,死亡却是我们所有人的宿命,没有人能够逃脱它。事实上也应该如此。旧的不去,新的不来。只有清除掉了所有老朽的东西,才能为新生事物腾出空间。现在,你是新生事物,但是在不久的将来,你就会慢慢变老,而被清除掉。我很抱歉说得这样直接,但事实就是如此。”

史蒂芬·保罗·乔布斯(英语:Steven Paul Jobs,1955年02月24日-2011年10月05日),简称为史蒂夫·乔布斯(英语:Steve Jobs),苹果公司的创办人之一,并曾任苹果公司的董事会主席、首席运行官,同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官(皮克斯动画工作室已于2006年被迪士尼收购)。乔布斯还曾是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。乔布斯被认为是电脑业界与娱乐业界的标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔电脑、iPod、iTunes Store、iPhone、iPad等知名数字产品的缔造者。2007年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最强有力商人。

On your working life

Have faith in the future

  1. 不要停留在一件事情上

“You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life,karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.”

On his role at Apple

4. 关于成长

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